一、財務核算與報告管理
負責農藥原藥工廠業務的會計核算，涵蓋原輔料采購、生產制造、成品銷售全環節，確保賬務處理符合會計準則及行業規范。
組織編制原藥業務的財務報表（如成本報表、利潤表、資金流量表），定期分析原藥生產的單位成本、毛利率、費用率等核心指標，形成數據報告。
配合內外部審計工作，提供原藥業務的財務憑證、臺賬及核算依據，確保財務數據真實、合規、可追溯。
二、成本控制與預算管理
牽頭制定農藥原藥業務的年度預算，包括生產成本預算（原輔料、能耗、人工）、銷售費用預算、研發費用預算等，明確預算管控目標。
監控原藥生產過程中的成本動態，對比實際成本與預算差異（如原輔料價格波動、能耗超標），分析原因并推動業務部門制定降本措施（如優化采購渠道、改進生產工藝）。
建立原藥成本核算體系，細化成本分攤維度（如按生產批次、產品規格），精準核算不同品類原藥的單位成本，為定價策略與產品結構調整提供依據。
三、資金管理與風險防控
統籌農藥原藥業務的資金規劃，協調采購付款（如原輔料采購賬期談判）、銷售回款（如客戶信用期管控），確保資金收支平衡，避免資金鏈風險。
識別原藥業務的財務風險，包括價格風險（原輔料漲價、成品降價）、信用風險（客戶逾期付款）、匯率風險（出口業務），并制定應對方案（如鎖定采購價格、投保信用保險）。
監督原藥業務的資金使用合規性，審核大額支出（如設備采購、技改投入），確保資金流向符合公司制度及預算要求，杜絕資金浪費或違規使用。
四、稅務管理與政策應用
負責農藥原藥業務的稅務籌劃與申報，涵蓋增值稅、企業所得稅、關稅（出口業務）等，確保按時、準確完成納稅申報，避免稅務逾期或違規。
研究并應用農藥行業的稅收優惠政策（如高新技術企業稅收減免、環保項目退稅），梳理符合條件的業務節點（如原藥研發費用加計扣除），最大化稅務紅利。
應對稅務稽查或政策咨詢，提供原藥業務的稅務備案資料、成本核算依據，維護公司稅務合規形象。
五、部門管理與業務協同
搭建原藥財務團隊的組織架構，明確崗位分工（如成本會計、銷售會計、資金專員），制定績效考核標準，提升團隊專業能力（如定期開展行業財務知識培訓）。
與原藥生產車間、采購部、銷售部、研發部協同，對接財務需求（如生產領料核算、銷售回款跟蹤、研發費用歸集），推動業務流程與財務流程的銜接優化。
向公司管理層匯報原藥業務的財務狀況，提供成本、利潤、資金等維度的決策建議，支撐原藥生產規模調整、產品布局優化等核心業務決策。